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 开心糊涂鬼 发表于: 2003-6-21 19:57:08|显示全部楼层|阅读模式

[企业] 联想获北美大单 第二季笔记本电脑出货量全球第二

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  联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币,由11名科技人员创办,是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团,和富有创新性的国际化的科技公司。
  从1996年开始,联想电脑销量一直位居中国国内市场首位;2005年,联想集团收购IBM PC(Personal computer,个人电脑)事业部;2013年,联想电脑销售量升居世界第一,成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月,联想集团宣布了该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。
  作为全球电脑市场的领导企业,联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。
  自2014年4月1日起,联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团,分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。2016年8月,全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单,联想名列第四。

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 独听风语 发表于: 2019-8-9 01:07:53|显示全部楼层
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联想获北美大单 第二季笔记本电脑出货量全球第二

源自:参考消息
原文标题:出海记|联想第二季笔记本电脑出货量跃居全球第二

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资料图片。(法新社)
  据路透社8月7日报道,集邦科技的报告称,今年第二季原本因为对中美贸易战与英特尔CPU缺货问题的担忧,导致整体市场展望趋于保守。但超威半导体(AMD)CPU替代效应发酵,加上联想Chromebook在北美市场取得大笔订单,而原本对贸易战的担忧反而刺激品牌预期性的提前备货等三大因素,带动第二季出货量达到4150万台,表现优于预期。
  报道称,集邦科技指出,全球有三分之一的笔记本电脑需求来自北美市场,为了因应中美贸易战扩大的冲击,品牌厂在6月展开提前备货,以降低惩罚性关税可能的冲击。其中惠普6月份出货达440万台,是继2018年6月后,再次达到单月出货高峰,也推升第二季出货量达到1030万台,按季成长11%。
  至于联想第二季出货量约900万台,按季成长34.2%。除了备货因素外,取得北美市场近200万台的Chromebook订单也推升出货成长,让联想再次刷新2016年第四季以来的单季出货新高纪录。
  戴尔因第二季底欧洲的销量增长,出货量达到700万台。然而戴尔自2018年底重新上市后积极冲刺业绩,使得2019年第一季的出货基期偏高,因此第二季仍出现8.8%的季衰退。
  报告称,虽然有多项因素可能对第三季笔记本电脑出货有正面的帮助,然而,美国特朗普政府针对中国输美剩下的3000亿美元(1美元约合7元人民币)商品的新关税,可能成为左右下半年笔记本电脑出货的最大变数。
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 qyq163 发表于: 2019-4-18 14:45:59|显示全部楼层

杨元庆:联想有信心成为智能化时代的引领者

源自:新浪科技

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  4月18日下午消息,联想集团2019年誓师大会(北京站)今日举行,在会后的媒体群访中,杨元庆表示,联想越来越自信不仅是因为财报,也是因为围绕智能化转型的战略越来越清晰。
  他称,尽管联想有得天独厚的条件,在建立行业智能化大厦的方向上,有比对手更多的材料,同时也要面对更多的沟沟坎坎。但一旦认准方向,联想就一定要达到。因此联想有信心成为智能化时代的引领者。(何畅)
 chiaki 发表于: 2018-9-26 15:26:01|显示全部楼层

杨元庆:联想是地道中国企业 也是包容性的全球化公司

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  9月25日晚间消息,联想集团董事长兼CEO杨元庆今日正式回应:联想是中国改革开放的受益者,也是商业全球化的受益者,联想会坚定捍卫这两个方向;相信以习近平为核心的中国领导人一定会继续走改革开放的道路,全世界领导人的智慧也一定不会让全球化和人类命运共同体开倒车;联想过去是、现在是、未来也是一家地地道道的中国企业,同时联想也希望具备包容性,能对自己运营所涉足的国家与地区做出贡献。
  此前曾有外媒报道,联想董事长兼CEO杨元庆在接受采访时称,“联想不是一家中国公司”。对此,联想集团于9月16日发布声明称,该报道曲解了杨元庆当时完整的表述,并在标题中断章取义,进一步衍生出错误解读。
  杨元庆本人也在微博发声,称报道引发了小波澜,“联想不仅要做一家成功的中国公司,更要做一家具有包容力的全球化公司”。他强调,“北京是我的家,中国是我们70%的员工的家园,我们立志要做植根中国的全球化企业的楷模。中国的联想,世界的联想”。
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 区区之众 发表于: 2018-9-17 07:23:00|显示全部楼层

联想澄清“不是一家中国公司”言论:被曲解 断章取义

源自:澎湃新闻
  9月16日,联想集团发布声明针对日前外媒报道其董事长兼CEO杨元庆称联想集团不是一家中国公司言论做出澄清。联想集团在声明中说:该报道曲解了杨元庆当时完整的表述,并在标题中断章取义,进一步衍生出错误解读。
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  杨元庆也同时发布微博称:“没想到我的一个外媒采访会引发一个小波澜,全球化过程中的lost in translation是一个长足的功课啊……我一直的梦想,联想不仅要做一家成功的中国公司,更要做一家具有包容力的全球化公司,因为我们要做全世界的生意,要吸引全世界的人才和资源。”
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  联想集团的声明如下:
  今日,我们注意到联想集团董事长兼CEO杨元庆先生近期接受外媒采访时的一篇英文报道发生错误引用。该报道曲解了杨元庆当时完整的表述,并在标题中断章取义,进一步衍生出错误解读。
  在此,我们愿意作出澄清如下:
  9月13日,联想集团在美国纽约举办年度Lenovo Transform大会,与全球客户、合作伙伴及媒体沟通最新业务发展。大会期间,杨元庆先生接受系列外媒采访,并在回答公司战略与业务相关问题时表示:“联想不仅仅是中国公司,更是一家全球公司。联想的全球布局不仅在各大市场部署营销力量,我们在中国、美国、巴西和德国设计研发产品,我们在中国、美国、巴西和墨西哥生产制造这些产品。我们是一个真正意义上的全球公司。”
  9月26-27日,一年一度的“联想创新科技大会”即将在北京开幕,我们愿在联想集团这一旗舰行业盛会上,与媒体朋友及各行各业做更深入的沟通交流。联想集团植根中国,制胜全球,将全心全意为中国乃至全球的消费者与行业客户提供最好的用户体验,助力每一个人、每一个行业都能蓬勃发展,拥有智慧未来。
  联想集团
  2018年9月16日
 qyq163 发表于: 2018-9-16 10:06:00|显示全部楼层

联想杨元庆:为什么还要坚持做手机

源自:IT之家
  据澎湃新闻报道,在美国纽约举行的联想Transform 2.0大会间隙,联想集团董事长兼首席执行官杨元庆接受了媒体采访,他表示:“联想最困难的时期,打基础的阶段已经过去了,正在进入高速恢复高速增长期。”

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  杨元庆还称,“我觉得外界有些错误的理解,认为我们只会并购,但我觉得并购是一门大学问,对于管理的要求,可能比你自己去成长还要难。”“一方面你要把它整合进原有的机体里,而且是血管对血管的融入。我们把IBM的IT系统从IBM的机体里剥离出来然后整合进联想,花了7年时间。这次就快多了,因为不光有经验,系统也都有了。客户管理的系统、财务管理的系统、库存管理的系统,我全都有了,所以再剥下来的时候就简单多了。”杨元庆说。
  关于移动业务,杨元庆表示,“很多人问,你们移动也不赚钱,怎么还坚持?这我刚才提到了,我认为移动是赚钱的,而且未来也有发展空间。但更重要的是,如果我们没有开发计算设备的平台和开发通信设备的平台的话,就很难应对未来智能物联网设备的需要,这两个方面的技术储备都很必要,而且可能移动更重要,因为尺寸更小。”杨元庆还称,“在摩托罗拉上,我觉得我们的整合是有点急的,我们觉得买来了业务就是买来了能力,买来了能力就能借用这个能力快速地增长,但实际上这个能力对于有些市场适用,有些市场它不适用。如果急急忙忙地想利用这个能力快速地去发展和增长,就有可能适得其反,所以这个我们是交了学费的。”
  9月14日,联想还宣布,与混合云数据管理领衔企业NetApp达成全球战略合作伙伴关系,双方还将在中国筹建一家合资公司(联想持股51%),以满足中国市场和云生态系统的独特要求。
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 dyliaoge 发表于: 2018-5-20 01:26:00|显示全部楼层

不要被谣言带偏了,你真的了解联想吗?

源自:家电网
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“假如失去‘联想’,世界将会怎样?”
  近些天,或许有人急于知道结果。两年前3GPP会议上的一次投票被旧事重提,联想被指“卖国”。类似言论随后以滚雪球的姿态形成声势,其中穿插了联想在发展过程中曾遇到的各种问题,就像雪球中的沙砾。
  “众口铄金,积毁销骨。”用一句话来概括,大抵如此了。
  捍卫荣誉与尊严,这是联想的表态。之后马云、李彦宏、刘强东、刘永好、周鸿祎等100多位知名企业家发表公开信声援联想。
  振兴IT事业,支持航天、国防,热衷公益慈善……30多年实业报国,代表中国品牌走向世界,联想不应该在“莫须有”的流言中“被失去”。
  “临危受命”,振兴国产PC
  联想的30多年,首先便是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的30多年。上世纪90年代,为提高国民经济信息化程度,电脑进口门槛被降低,进口电脑关税从200%减至20%,彼时外资品牌大举进入,因为基础有限,国内电脑企业几乎没有招架之力。
  柳传志率领联想高管到当时的电子工业部表示,要高举民族工业大旗,把国产电脑做好。在那个时候,联想可以说已经将自己的命运和整个民族电脑产业的命运关联在一起。此后,中国品牌能够长期占据全球PC市场第一的宝座,以及年收入400多亿美元的中国电脑公司的出现,都是联想奋斗的结果。
  2017年,根据第三方数据,联想连续15个季度保持个人电脑销量全球第一,市场份额创历史新高,联想几乎为第三名戴尔与第四名苹果销量的总和;在美国市场,联想连续6个季度取得两位数增长,成为增长速度最快的科技企业。
  狄更斯在《马丁矍述伟》中曾写道,要在别人抬不起头的情形之下显出我的英雄本色来。从“临危受命”到在全球彰显中国的科技与制造能力,联想这个品牌,与国产PC是难以分离的,由此也可见,家国情怀早已深入联想血液。
  执着创新,推进中国超算
  振兴中国PC产业,只是联想30多年奋斗的一个侧面,相较之下,推进中国超算的发展,对于整个国家的振兴、对于未来的发展更有意义。
  超级计算机常被称为“大国重器”,高性能计算则被称为IT行业“金字塔尖上的明珠”。中国、美国、欧洲、日本等在该领域的竞争,相当激烈。
  如果翻看中美在超算TOP500榜单上历年的表现,就会发现两国自1993年一度存在不小差距,而这个差距,在2016年6月迅速被缩小。
  6月20日,2016年国际超算大会在德国法兰克福开幕,国际TOP500组织在这次大会上公布了最新一期的全球超级计算机500强榜单,来自中国的联想集团在500个席位中共计夺得了92个席位,成为在超算、高性能计算领域排名全球第二的厂商。
  或许可以说,在HPC(高性能计算机群)份额方面,联想当时用一己之力推动中国迎头赶上。而在此后,联想连续四届获得TOP500中国第一、全球第二。在2017年11月的第50期TOP500中,中国HPC系统上榜数量达到202套,实现了对美国(143套)的大幅超越,神威·太湖之光蝉联榜首。
  近年来,中国天河一号、天河二号的出现逐渐让中国在国际超算舞台上有了位置,中国上榜系统总数逐渐超过日本和欧洲国家。而从中国超算供应商角度来看,以联想为首的“中国军团”在高性能计算领域的集体突围,使得中国在超级计算机领域的进一步崛起。
  能力延伸,助力航天事业
  更进一步,联想以超算能力服务国家建设的其它领域。例如,航空航天事业。众多创新型企业共同推动着中国航天的进程,联想正是其中之一。
  2001年4月,联想成立了高性能服务器事业部,相继研发出中国第一个万亿次、四万亿次、十万亿次、百万亿次的超算集群,从深腾系列到GPU+CPU异构架构HPC,再到LiCO智能超算平台和温水水冷技术,联想在超算领域不停探索、执着创新,连续多次在中国载人航天项目中提供了定制化的解决方案。
  2016年11月,神州十一号返回舱开舱,神州十一号连续33天在轨运行,相对于神州十号提高了一倍多,代表中国的航天梦又进了一步。
  相比于神十来说,神十一的挑战更大,因为神十一载人航天工程任务中,飞船飞行高度393公里,比神舟十号提高了50公里,因此轨道计算尤为重要。不仅考验了计算的准确度,也考验计算的稳定度。
  为接受挑战,联想为中国载人航天工程总体仿真实验室,提供了一套以联想HPC和工作站为核心的仿真系统,使实验室拥有了可靠的计算能力,为飞船和轨道的各种不同状态进行精确计算。事实证明,联想提供的计算能力,做到了毫厘不差。
  以联想HPC和工作站P系列为代表的联想企业级产品,服务于中国载人航天工程实验室和主要研制单位,在轨道计算、模拟仿真、航天器设计等关键事件中,承担了大量重要的计算工作,为载人航天工程总体顶层决策提供了有力技术支撑,堪称中国航天的IT引擎。
  “兼济天下”,热衷公益慈善
  2017年,联想中国区提出“智慧联想,服务中国”的战略愿景,从以产品为中心向以客户为中心转型。同时,搭建了智能生态平台,通过自身已有的能力帮助众多的创新创业团队,将对产品、服务的构想变为现实,满足用户更多的智能化、碎片化需求。这是联想的“兼济天下”。
  联想的“兼济天下”还体现在另一个方面:热衷公益。联想多年来一直把回报社会作为自身文化的重要组成。
  举一个较近的例子。2017年9月和12月,萤火虫课堂公益活动,联想志愿者们两次到内蒙古的一个贫困城市,开展公益活动。联想志愿者走进学校,教孩子们使用计算机、跳街舞、玩篮球和足球。
  “我们希望这个活动能让孩子们发现自己的兴趣和爱好,并努力去实现它们,也许我们的一点光会改变一个孩子的命运。”这就是萤火虫课堂名称的由来。对这片土地的热爱,当是对“卖国”谬论的最好驳斥。
  “向死而生”,拼出一个未来
  发展过程中面临问题,是每家企业必然要经历的。可以看到的是,30多年来曾经历“九死一生”的联想,仍在奋力拼搏,“向死而生”。
  柳传志在之前的公开信里也坦承,联想手机业务做得不好,需要检讨,但这和动机无关。PC业务近年来虽然持续保持全球领先的身位,但也遭遇到新老竞争对手的强力挑战。
  面对困难和挑战,联想以“三波战略”加快向智能物联网转型:第一波 PC 业务;第二波数据中心业务和移动业务;第三波“设备+云”和“基础设施+云”业务向智能物联时代开启深入布局。在PC互联网衰退,移动互联网整体增长放缓,物联网兴起的大背景下,第三波战略已经成为联想的重点发力点。
  从智能生态首款产品的AR/VR设备联想Mirage到新的智能赋能品牌Lecoo推出,再到“联想高校AI精英挑战赛”的举办,都彰显出联想再造以用户为中心的“新联想”的决心。
  有人曾经问柳传志在他心目中未来的联想会是一个什么样的企业,他的回答是:“我希望联想以产业报国为已任,致力于成为一家值得依赖并受人尊重,在每个行业拥有领先企业、在世界范围内具有影响力的国际化控股公司。”可以看到的是,30多年来,联想每一步都在坚持柳传志“产业报国”的理念。
  事实尤是事实,虚构终归虚构。被指“卖国”的联想和作为中国企业走向世界代表的联想,哪个才是真实的,人们心中自会有一杆秤。
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(家电网 HEA.CN)
 红英 发表于: 2018-5-18 12:06:00|显示全部楼层

联想誓死打赢的荣誉保卫战,背后是怎样的真相与博弈

源自:《财经》杂志
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  5G标准之争既有公司利益,也有国家利益,但国家利益是一个整体概念,并非单个企业细分技术标准的成败所决定。狭隘的民族主义对中国高科技产业的进步,对联想华为这样率先全球化的中国企业,有害无益。

《财经》记者 谢丽容 周源/文 马克/编辑
  联想创始人柳传志已经多年不问联想集团具体事务,但5月16日,一封由他和联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想控股总裁朱立南联合发布的声明引人注目。
  “联想不能容许有人泼脏水,甚至冠以“卖国”的帽子。”这份声明写道。
  5月初,一场发生在2年前3GPP会议上的投票被旧事重提,这次投票事关全球移动通信5G编码标准。有网文称,在3GPP举办的一次有关5G标准的会议记录中,同为中国企业的中兴支持华为,但联想却投票给了外企高通。
  期间在各大社交平台上,不断冒出“联想为什么不给华为投票”、“联想站队高通,导致华为以微弱差距输了”、“联想坑同胞”、“联想卖国”等指责。
  联想5月16日发出的声明表示,这是发生在两年前的事情。在整个投票过程中,联想代表遵循两个原则:一个是基本的,要维护自己企业的利益;还有一个更高的原则就是要注重大局,即国家和行业发展的整体利益。
  该声明称,在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮(RAN1#86bis)投票的时候,联想集团基于自身前期技术和专利储备,选择LDPC技术方案。在第二轮(RAN1#87)投票时,综合考虑国家整体产业合作、创新与发展,选择联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。柳传志认为,在整个过程中,联想的投票原则没有问题,执行也没有问题。
  该声明还说,为求证这一结论,柳传志专门和华为的任正非通了电话,任正非表示,联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢。
  这份声明最后呼吁:联想全体同仁“万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战!”
  在业界看来,涉及5G标准的竞争中,LDPC技术方案,高通占优;Polar码方案,华为主导,从最终的投票结果来看,高通在数据信道标准上领先,华为亦在控制信道标准上有重要斩获。业界高度关注,一场两年前的技术标准投票为何会引发一场涉及爱国、卖国的争议,联想为何激烈应对,当初引发争议的5G 标准投票,到底是一场怎样的博弈和平衡?厘清这些问题,有利于看清这场风波的成因。

5G标准“投票门”真相
  3GPP(Third Generation Partnership Project,第三代合作伙伴计划)成立于1998年,旨在定义端到端的移动通信系统技术规范和产业标准,是国际上影响最为广泛的标准化组织。去年12月,3GPP公布了世界首个5G标准(3GPP Release 15非独立组网)。
  关于此次“5G信道标准投票”,牵涉到3GPP的两次会议,分别是2016年10月在葡萄牙里斯本举办的“3GPP RAN1 86次会议”,以及2016年11月在美国雷诺举办的“3GPP RAN1 87次会议”。
  5G信道标准分为数据信道和控制信道,控制信道传输控制信息,数据信道传输数据,控制信道和数据信道可以分别采用不同方案。
  从编码角度,根据码长可以分为长码和短码,短码较为常用,长码使用频次相对低,长码和短码也可以使用不同的编码方案,但需要注意的是,长短码都是针对数据信道,在控制信道上无长短码之分。
  角逐5G标准的信道方案主要有三种编码方案,分别是LDPC、Polar和Turbo。三种方案都是由学术界人士提出的,高通、华为等厂商沿着学术大牛的思路做产业落地。
  LDPC码由MIT的教授 Robert Gallager在1962年提出,是应用时间最长同时也最成熟的的信道编码方案,LDPC码在WiFi标准中获得应用。高通主推LDPC码。
  Turbo码由法国科学家C.Berrou和A.Glavieux提出,也有超过20年的应用历史,Turbo码在3G和4G标准获得采纳,不过5G标准的主战场是LDPC和Polar之争。
  Polar码是由土耳其比尔肯大学教授E.Arikan在2007年提出,Arikan是LDPC码提出者Robert Gallager的学生。在业界,研究Polar码的公司不少,但真正全力推动polar码的公司主要是华为。
  可以简单理解为,信道编码方案的争论变成了华为主推的Polar码和高通主推的LDPC码之间的竞争。
  2016年10月的会议主要是讨论数据信道标准。当时提出了四种方案。
  第一个高通主导:长码、短码都用LDPC编码,支持的有爱立信、索尼、三星、因特尔、高通、联想及旗下摩托罗拉移动在内的16家厂商;
  第二个方案:长码、短码都用Polar编码,支持的只有华为自己;
  第三个方案:长码用LDPC编码+短码用Turbo编码,这一组合方案,支持的厂商也不多;
  第四个中国企业主导:长码用LDPC编码+短码Polar编码,这个组合方案支持的有中兴、联发科、小米、OPPO在内的17家厂商。
  华为主导的Polar方案只有一家,也就是华为自己支持,因此华为主动选择了弃权。高通主导的第一个方案和第中国企业主导的第四个方案势均力敌,最终两者各退一步,求同存异。因为两个方案都包含LDPC编码,因此3GPP初步决定在5G数据传输的长码部分使用LDPC编码,短码部分待定,推迟到11月会议决定。
  11月,第二次投票决定短码使用哪种编码时,以高通为首的LDPC编码阵营和以华为为首的Polar编码阵营都拉来了大量盟友。最终支持LDPC方案的有:三星、爱立信、英特尔、高通、夏普等在内的33家厂商,而支持Polar方案的有:华为、联想、阿里巴巴、华为海思、博通、联发科、东芝、小米、OPPO、三大运营商在内的50余家厂商。
  相比第一次联想投了高通的主导方案,这一次联想和其他中国企业均支持华为方案,不过最终还是高通方案胜出,这是因为3GPP投票不是看票数,而是看企业的权重。相比支持LDPC编码的企业,支持Palar组合方案的企业权重不足,虽然得票更多,但依旧是输了。
  至此高通主导的LDPC编码拿到了5G移动宽带数据信道全部份额,另一方面,即使联想第一次投了Polar组合方案,对结果影响也不大。
  但华为赢得了控制信道标准:华为及其它55家公司(包括联想和摩托罗拉移动)联合提出Polar码作为控制信道,华为因此在本次风波中公开致谢联想。

联想为何反应强烈?
  5月10日起,知乎等社交媒体开始流传3GPP 5G标准会议中的投票经过,指责因为“联想及摩托”在“5G数据信道短码投票”中支持高通而非华为,导致华为失去了在5G数据信道短码标准控制权,对联想的抨击不断发酵扩大。
  5月11日下午,联想发布简短声明,笼统表示在投票中支持华为Polar 码。
  11日晚九点,华为在新浪官方微博上发声,证实联想在5G控制信道编码中对华为方案投了赞成票,联想新浪官微随后转发华为微博以示澄清与致谢。
  但不少网民对当事双方的友好互动并不“买帐”,他们的理由是:在控制信道编码上,华为主推的Polar码有优势,联想投赞成票与否对结果影响不大,对结果有影响的是联想在“数据信道短码”上的没有投华为的票。而此次双方的公开声明恰恰都没有明确说明这一点。
  “双方都回避谈短码投票,看上去都在避重就轻,这让我反而怀疑联想。”一位资深IT人士对《财经》记者说。
  随后几天,微信平台上《联想,你也配自称“民族企业》等抨击联想“卖国”的文章不断发酵。
  这些舆情激发联想的强烈反应。5月16日一早,联想集团创始人柳传志一封名为《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战!》的亲笔公开信在各大社交网络“刷屏”。柳传志在该信里还原了“5G信道编码投票”中联想的行为,称“联想的投票原则没有问题,执行也没有问题”。
  柳传志还透露他与华为创始人兼董事任正非就此事通过电话,任正非对他表示“联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢”。
  5月16日下午,联想官方公布《关于联想在3GPP 5G信道编码国际会议上投票的简要事实经过》,完整回顾了三次投票经历,第一次明确向公众表示该公司在“Polar码用于数据信道短码”上投了赞成票。

5G标准博弈的是什么
  与其他行业不同,移动通信行业对网络前后的一致性和设备间切换的便捷性要求极为苛刻,运营商不愿意承担因设备对接不畅而产生的高额维护成本。
  第一代和第二代移动通信标准,中国一度采取了以市场换技术的策略。欧美7个国家的8大公司几乎控制了整个全球市场,标准在其他国家手中,中国拥有世界上最多的移动个人用户,但中国企业没有任何主动权,最终结果是技术没换到,市场也放了出去。
  时任3G无线传输技术评估协调组组长曹淑敏曾在多个场合呼吁,每一个标准背后,都是一个国家的利益。要改变这种窘况,唯一的办法,就是自己掌握标准。
  但当时中国在2G技术上几无积累,只有少数科研机构做了零星的跟踪研究和模仿。一位当时代表中国派驻国际电信联盟的电信业资深人士曾告诉《财经》记者,当时,中国代表在国际电信联盟的各种技术会议上只能坐在一个角落,“见人笑一笑,会上睡一觉”。
  1998年的3G标准征集是中国角逐国际通信标准的起点。当时,顶着国内诸多关于中国“能否玩得起这个游戏”的质疑和争论,1998年1月的香山会议,时任邮电部科技委主任的宋直元坚决地拍了“玩”的板。2000年5月,中国提交的TD-SCDMA被国际电信联盟(ITU)正式确定为第三代移动通信国际标准之一。
  TD-SCDMA这一中国标准的得失,至今仍有诸多争议,但多位国际通信标准制定的权威人士向《财经》记者评价,TD-SCDMA(3G)完成了专利和标准化;TD-LTE(4G)完成了标准的产业化,以及部分产业的国际化。由于有此前3G、4G的积累,才能确保中国在5G标准的国际化上走得更远。
  具体到引发联想“投票门”所在的5G标准的制定,情况发生了变化。
  经历漫长的2G、3G到4G,业界逐渐意识到,只有全球统一的标准才能最大化行业规模,也才能使整个产业链上下游受益于这种规模,降低研发的成本、设备的成本,网络部署的成本,让更多人可以用得起网络。
  也就是说,在5G这个节点上,无论是主导标准细节的3GPP还是最终决定标准的ITU,目标都是将5G标准打造为全球首个全球统一制式的通信标准,单个公司,单个国家,或是单个国家联盟主导通信行业的历史将被改写。
  这也是全球通信行业从“烟囱式”创新更迭到“平台式”创新的关键因素。
  “电信业在网络设计理念上一开始就选错了路,造成了昂贵无比的网络,烟囱架构林立,无法支撑业务的灵活创新。”中国电信集团科技委主任韦乐平曾在此前的采访中告诉《财经》记者。
  从前三代通信技术的研发和设计理念来看,三者的演进基本聚焦在传输速率的提升上,与其他行业的交集不多,影响不大。但ITU定义了5G三个应用场景,每个场景背后都对应着非常广泛的行业应用。不同行业对5G技术的需求不一样。未来5G技术的跨行业应用前景,关键在于5G技术和标准能否满足不同行业的个性化需求。
  既然目标是一个标准,各国和各家公司博弈的焦点就不在于单个国家提出的标准是否可以成为国际标准之一,而是在这个统一的国际标准中,各国和企业提出的细分标准话语权几何。
  在负责制定标准细节的3GPP中,单个公司的目标是十分直接简单的──尽可能多的将自己提出的专利变成标准专利。
  标准专利含金量很高,如果有很多标准专利,就可以组成标准专利池,“进可攻退可守”。一方面,可以依靠标准专利池形成强大的话语权,收取专利费;另一方面,也可以利用自身的专利标准池来和其他巨头交叉授权,不必担心被竞争对手“掐脖子”。

厘清公司利益和国家利益
  5G标准之争不仅是技术层面的标准,它背后既有公司利益的博弈,也有国家利益的博弈。
  以联想投票引发争议的Polar码和LDPC技术为例,Polar码是一个新兴的技术方向,全球各大公司都投入很多人力物力研究,技术相对较新但应用前景不错;LDPC是一个出现比较早的技术,研究机构和公司总量更大,专利也较为分散。
  一些中国公司在投票中投了高通占优的LDPC,是基于公司未来利益考量。一位资深技术人士向《财经》记者表示,最终Polar码胜出,早已超越了技术的边界,而是综合实力和话语权的较量。
  这样的博弈几乎贯穿整个5G标准制定过程,参与的公司各自情况不同,需要考虑的因素也各不相同,投票策略复杂,结果更是不尽相同。
  对于一个国家来说,标准是产业发展的制高点,无论是单个标准成为国际标准,还是在一个统一的国际标准中占据有利位置,都将为后续产业的整体发展打下一个好的基础。
  但也有业界人士提醒,国家利益是一个整体概念,不可能只等于某个公司的利益。中国在5G国际标准的制定过程中发言权巨大,因为中国在移动通信技术研发领域实力强大,拥有包括中国移动、华为、中兴在内的一批行业龙头企业,同时中国是全球最大最具潜力的移动通信市场。
  另一个衡量是,中国公司向这些国际组织提交的专利文稿数量、中国人在这些组织担任重要职务、在这些组织基础专利的保有量。
  也就是说,这是一个系统工程,并非单个企业细分技术标准的成败所能决定。
  联想投票之争发生在中美经贸关系紧张的背景之下,中美经贸关系紧张又发生在全球化进程遭遇严峻挑战的更大背景之下。中国国内正面临复杂的宏观经济形势,全球贸易保护主义势力日渐扩张,未来的世界经济格局变动存在多种可能。
  在这样一个敏感时刻,两年前的5G细分标准投票事件被挖掘出来,放置在“爱国”、“卖国”的简单二元对立话语体系下叙述和评论,某些民粹倾向加上社交媒体对极端言论的放大效应,联想之前的一次技术行为,就迅速演变成了一个容易挑动社会公众神经的敏感话题。
  多位接受《财经》采访的专家表示,中国经济已经深度全球化,中国的高科技产业,从研发生产供应链到专利交叉授权体系,也已深度全球化,不可能实现关起门来的赶超。狭隘民族主义对中国高科技产业的进步,对联想华为这样率先全球化的中国企业,有害无益。
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 楼主|开心糊涂鬼 发表于: 2003-6-22 10:05:36|显示全部楼层

成就荣誉

科技创新
  2002年12月,联想发布全新ThinkCentre。第一届Legend World(联想技术创新大会)在北京隆重举行,联想正式对外推出关联应用战略,为新世纪联想的发展和腾飞奠定了基础。2003年7月31日联想科技巡展2003在东方明珠上海成功启航。巡展历经全国三十余个重点城市,将Lenovo的科技之风、创新之风传遍神州,在全国大地掀起一次关注科技、互通共享的科技风潮。
  在国内,联想将保持使用英文+中文的标识;在海外则单独使用英文标识。联想集团的年生产能力达到500万台(电脑);同时在厦门设有大规模的手机生产基地。2003年底,作为“中国最有价值品牌”之一,“联想”品牌位列第四,品牌价值达到268.05亿人民币;2003年1月,在《亚洲货币》第十一届Best-Managed Companies(最佳管理公司)的评选中,联想获得最佳管理公司、最佳投资者关系、最佳财务管理等全部评选的第一名。
  2002年8月27日,由联想自主研发的每秒运算速度达1.027万亿次的联想深腾1800计算机,通过了包括6位院士在内的专家组鉴定;2003年,联想中标863计划国家网格主结点,成功研制出每秒运算速度超过四万亿次的“深腾6800”超级计算机,并由科技部作为国家863计划的重大专项成果对外进行发布。在2003年11月16日公布的全球超级计算机500强(TOP500)排行榜中,“深腾6800”运算速度位居全球14位。2002年12月,首届Legend World(联想技术创新大会)在北京隆重举行,联想正式对外推出“关联应用战略”。2003年7月31日联想科技巡展2003(Lenovo Tech Show)在“东方明珠”上海成功启航,巡展历经全国三十馀个重点城市。2002财年(2002年4月1日至2003年3月31日)内,联想集团共申请国家专利572件,其中发明专利占到50%以上,被国家知识产权局授予全国企业技术创新和拥有知识产权最多的企业,并初步形成具有自主知识产权的核心技术体系。2002年9月,联想凭借先进的质量经营意识和卓越的质量管理水平,荣获“全国质量管理奖”,是六家获奖单位中唯一的IT企业。

品牌价值
  2002年9月《财富》公布的中国上市企业百强中,联想集团位列第六;
  2002年底,作为“中国最有价值品牌”之一,“联想”品牌荣登前五,品牌价值达到198.32亿元人民币;
  2003年底,作为“中国最有价值品牌”之一,“联想”品牌位列第四,品牌价值达到268.05亿人民币;
  2003年1月,在《亚洲货币》第十一届“Best-Managed Companies”(最佳管理公司)的评选中,联想获得“最佳管理公司”、“最佳投资者关系”、“最佳财务管理”等全部评选的第一名。
  2004年3月26日,联想集团作为第一家中国企业与国际奥委会签署合作协议成为国际奥委会全球合作伙伴。联想集团为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会以及世界200多个国家和地区的奥委会及奥运代表团独家提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。
  2004年12月8日,联想集团在北京五洲大酒店召开盛大发布会,宣布以12.5亿美元正式收购IBM全球PC业务。以双方2003年的销售业绩合并计算,此次并购意味着联想的PC年出货量将达到1190万台,销售额将达到120亿美元,从而使得联想在2004年的PC业务规模基础上增长4倍。收购完后的联想将把IBM举世闻名的“Think”品牌笔记本业务、联想在中国首屈一指的品牌知名度、对消费和商用客户的高品质服务和支持、在中国这个全球增长最快的IT市场上的强大实力和领导地位整合在一起,从而形成遍及全球160个国家的庞大分销和销售网络和广泛的全球认知度。
  收购完成后,联想将拥有领先的商用笔记本产品、领先的研发和产品差异化能力、更强大的创新能力和更丰富的产品组合。
  2008年,美国《财富》杂志公布的全球企业500强排行榜显示,联想集团作为世界第四大计算机制造商首次上榜,排名第499位,年收入167.88亿美元。
  2013年荣获中国品牌价值研究院、中央国情调查委员会、焦点中国网联合发布的2013年度中国品牌500强。
  2014中国民企500强排第二。
  2014年入围世界品牌实验室编制的2014年度(第十一届)《世界品牌500强》排行榜。
  2018年5月9日,“2018中国品牌价值百强榜”发布,联想位列第33。
 婉兮清扬 发表于: 2003-6-22 00:06:59|显示全部楼层

发展历史

  1984年,柳传志带领的10名中国计算机科技人员认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币(2.5万美元)的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心,这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业,年轻的公司命名为“联想”(legend,英文含义为传奇)。在公司发展过程中,联想勇于创新,实现了许多重大技术突破,其中包括了研制成功可将英文操作系统翻译成中文的联想式汉卡,开发出可一键上网的个人电脑,并于2003年,推出完全创新的关联应用技术,从而确立了联想在3C时代的的重要地位。凭借这些技术领先的个人电脑产品,联想登上了中国IT业的顶峰,自1997年起联想连续八年占据中国市场份额第一的位置。自1997年起,联想一直蝉联中国国内市场销量第一,占中国个人电脑市场超过三成份额。
  2003年4月,联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识“Lenovo”,用“Lenovo”代替原有的英文标识“Legend”,并在全球范围内注册。在国内,联想将保持使用“英文+中文”的标识;在海外则单独使用英文标识。“Lenovo”是个混成词,“Le”来自“Legend”。“novo”是一个假的拉丁语词,从“新的(nova)”而来。
  2004年,联想成为国际奥委会全球合作伙伴中的第一家中国企业,为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。
  联想在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购,迈出了国际化最重要的一步,这两家有着相同梦想的公司在联想的名下携起手来,这标志着新联想的诞生。
  截止到2013年,联想集团在美国北卡罗莱纳州罗利市三角研究园总部、中华人民共和国北京市和新加坡三处设立总部。
  2014年1月23日下午联想集团宣布,以23亿美元收购IBM低端服务器业务。双方签订的协议显示,此次收购价格包含20.7亿美元现金和向IBM定向发行的1.82亿股联想集团股票。
  在美国《财富》杂志公布的2008年度全球企业500强排行榜,联想集团首次上榜,排名第499位,年收入167.88亿美元。根据美国《财富》杂志公布的最新2012年度全球企业500强排行榜,联想集团再次上榜,排名第370位,年收入295.744亿美元,利润4.73亿美元。2013年度《财富》世界500强榜单中,联想集团排名大幅提升,从2012年的第370名上升至第329名。联想集团的营业额达340亿美元,已超越部分国际知名的品牌企业。
  2013年荣获中国品牌价值研究院、中央国情调查委员会、焦点中国网联合发布的2013年度中国品牌500强、全球企业第329强。
  2016年8月,全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单,联想名列第四。

20世纪80年代
  1984:联想的创始人柳传志带领10名中国计算机科技人员前瞻性的认识到了PC必将改变人们的工作和生活。
  IBM推出首款便携式电脑──重30磅的IBM Portable PC。
  1985:推出第一款具有联想功能的汉卡产品联想式汉卡,联想这一品牌名称由此而来。
  1986:IBM推出最小的全功能个人电脑-重量小于13磅的PC Convertible。
  1987:联想成功推出联想式汉卡。IBM推出 Personal System/2(PS/2)个人电脑系列。
  1988:联想式汉卡荣获中国国家科技进步奖一等奖。香港联想成立。
  1989:北京联想集团公司成立。

20世纪90年代
  1990:首台联想微机投放市场。联想由一个进口电脑产品代理商转变成为拥有自己品牌的电脑产品生产商和销售商。联想系列微机通过鉴定和国家“火炬计划”验收。
  1992:联想推出家用电脑概念,联想1+1家用电脑投入国内市场。IBM推出ThinkPad,这是业界首款笔记本电脑,拥有10.4英寸的TFT显示屏和红点(TrackPoint)定点设备。
  1993:联想进入“奔腾”时代,推出中国第一台“586”个人电脑。IBM个人电脑部成立。
  1994:联想在香港证券交易所成功上市。联想微机部正式成立。IBM个人电脑事业部推出业界第一台带有CD-ROM驱动器的笔记本电脑──ThinkPad 755CD。
  1995:联想推出第一台联想服务器。IBM个人电脑事业部推出“蝴蝶”键盘。IBM个人电脑事业部由佛罗里达州的波克镇迁至北卡罗来纳州的罗利。
  1996:联想首次位居国内市场占有率首位。联想笔记本问世。
  1997:联想与微软签订知识产权协议。联想 MFC 激光一体机问世。IBM个人电脑事业部推出业界第一台带有DVD-ROM驱动器的笔记本电脑──ThinkPad 770。
  1998:第一百万台联想电脑诞生。英特尔总裁安迪·格罗夫出席典礼,并将这台电脑收为英特尔博物馆的馆藏。
  第一间联想专卖店在北京落成,自此联想开始建立起其庞大的专卖店体系。联想推出幸福之家软件,并预置于每台联想家用电脑上,使得联想的市场占有率进一步提升到14.4%。IBM个人电脑事业部推出业界首个带ThinkLight键盘灯的笔记本电脑,ThinkLight是一盏能在昏暗工作环境中(比如在飞机上)照亮键盘的小灯。
  1999:联想成为亚太市场顶级电脑商,在全国电子百强中名列第一。联想发布具有“一键上网”功能的互联网电脑。IBM个人电脑事业部推出业界第一款迷你型笔记本电脑,重量不足3磅,拥有标准端口和一个95%全尺寸大小的键盘。IBM个人电脑事业部宣布退出零售业务。IBM个人电脑事业部推出业界第一部嵌入安全芯片的个人电脑。
  2000:联想股价急剧增长,联想集团有限公司进入香港恒生指数成份股,成为香港旗舰型的高科技股。联想跻身全球十强最佳管理电脑厂商。联想被世界多个投资者关系杂志评为“中国最佳公司”。IBM个人电脑事业部发售第一千万台 ThinkPad 笔记本电脑。

21世纪
  2001:杨元庆出任联想总裁兼CEO。联想首次推出具有丰富数码应用的个人电脑产品。嵌入安全芯片的IBM笔记本电脑成为业界第一台通过可信赖运算平台联盟(Trusted Computing Platform Alliance)认证的笔记本电脑。可信赖运算平台联盟是一个制定数据安全标准的业界组织。
  2002:联想举办首次联想技术创新大会(Legend World 2002),联想推出关联应用技术战略。联想深腾1800(DeepComp 1800)高性能计算机问世。这是中国首款具有1000 GFLOP/s(每秒浮点操作次数)的电脑,也是中国运算速度最快的民用电脑,在全球前500名运算最快的电脑中名列第43位。联想成立手机业务合资企业,宣布进军手机业务领域。IBM个人电脑事业部推出业内最早的数据自动恢复技术──ImageUltra映像管理和Rapid Restore快速恢复。IBM个人电脑事业部宣布与 Sanmina-SCI达成的台式电脑外包协议。
  2003:联想宣布使用新标识“Lenovo”为进军海外市场做准备。基于关联应用技术理念,在信息产业部的领导下,联想携手众多中国著名公司成立IGRS工作组,以推动制定产业相关标准。联想启动2003联想科技巡展,推广联想的创新技术及理念。联想成功研发出深腾6800高性能计算机,在全球超级计算机500强中位居第14位。IBM个人电脑事业部推出业界第一部持久电池寿命长达11小时的笔记本电脑。IBM个人电脑事业部建立ThinkCentre台式电脑生产线。IBM个人电脑事业部推出带有主动硬盘保护系统(Active Protection System)的笔记本电脑,这是业界第一款具有安全气囊式硬盘和数据保护功能的笔记本电脑。IBM个人电脑事业部发售第两千万台 ThinkPad 笔记本电脑。
  2004:联想成为第一家中国企业成为国际奥委会全球合作伙伴,为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会服务。
  2005年8月10日,联想集团公布2005年第一季度业绩,期内实现纯利3.57亿港元,是联想收购IBM全球PC业务后,首次计入该业务的季度财务报告。
  2006年1月联想深腾6800超级计算机获得2005年度国家科学技术进步二等奖,再次体现了联想在高性能计算领域的明显技术优势。
  2006年2月都灵冬奥会开幕,联想为都灵冬奥会提供了5000台台式电脑、近600台笔记本、近400台服务器、600台桌面打印机以及技术支持,并派出了100多人的联想工程师服务团队,以零故障的优异表现,成功支持都灵冬奥会,得到国际奥委会的高度评价。联想第一次在海外大规模发布Lenovo品牌的PC产品,标志着联想在全球范围内打造Lenovo国际品牌的行动迈入新的阶段。
  2006年3月联想以全票通过正式加入国际可信计算标准组TCG(Trusted Computing Group),成为TCG组织核心成员(TCG Promoter)。TCG可信计算技术代表未来IT技术发展趋势,成为核心成员就能对未来IT产业产生影响力。
  2006年8月联想推出了两款面向中国大客户市场的商用台式电脑新品──新开天、新启天,联想新开天正式成为首款支持2008年北京奥运会的台式电脑。在本次发布会上,联想集团和北京奥组委举行了隆重的“首款奥运机型”赠机仪式,将首台新开天电脑赠送给北京奥组委。
  2006年10月联想与NBA(美国职业篮球协会)宣布结成长期的全球性市场合作伙伴关系,并同时启动投资上亿的联想扬天“明日巨星计划”。
  2006年12月联想宣布从即日起在中国大陆地区实施电脑免费回收服务,提供免费回收服务的电脑产品包括Lenovo品牌的笔记本电脑、台式电脑、服务器、ThinkPad笔记本电脑及ThinkCentre台式电脑。
  2007年2月联想签约成为AT&T威廉姆斯车队车队顶级赞助商,联想PC技术全面支持整个车队从赛车点火到比赛再到库存管理的全部系统。与此同时,联想标识出现在威廉姆斯赛车,以及全球各站赛场的显着位置。
  2007年4月北京奥组委和国际奥委会联合宣布联想集团成为北京2008奥运会火炬接力全球合作伙伴。同时,由联想设计的北京奥运会火炬“祥云”方案,历经北京奥组委三轮遴选,在全球388个竞标方案中脱颖而出。联想成为奥林匹克运动历史上第一家源自中国的奥运会火炬接力合作伙伴。
  2007年8月联想发布“新农村战略”,在未来三年把信息科技产品带进中国10万个行政村,影响和带动30万个行政村,让300万以上的农户能够用得起,用得好电子信息产品。
  2008年1月联想集团宣布首次在全球推出IdeaPad 笔记本和IdeaCentre台式电脑系列产品,并宣布进军全球消费PC市场。
  2008年3月联想在北京发布了13英寸全功能超轻薄的笔记本ThinkPad X300,作为全球同类产品中最轻盈,功能最齐全的产品,联想在ThinkPad X300上集成了数十项业界最先进的技术,其最薄之处仅为18.6毫米,最轻重量仅为1.33kg。
  英国《金融时报》在北京发布了“第二届‘FT中国十大世界级品牌’调查结果”,联想荣登榜首,国际化成果再次获得外界高度评价。
  2008年5月联想为地震灾区捐款1000万元,600余名员工自发献血,全球员工自发捐款500万元。
  2009年2月联想集团董事会宣布调整公司管理层,以加强公司实现长期全球战略的能力。柳传志重新担任公司董事局主席,杨元庆重新担任首席执行官。
  2009年9月联想公司今天发布了Windows®7联想“EE”认证。“EE”认证是联想与微软之间在技术设计和产品研发方面密切合作的成果,旨在为用户打造集软硬件于一体的技术应用优化平台。
  2009年11月联想向由弘毅投资为首的一些投资者收购联想移动通信技术有限公司(简称“联想移动”)的所有权益。此次收购标志着联想将全面进军高速增长的中国移动互联网市场。
  2010年1月联想在美国拉斯维加斯正式发布移动互联网战略,并推出其第一代移动互联网终端产品:智能本Skylight、智能手机乐phone和全新创意的双模笔记本电脑ideapad U1。其中联想ideapad U1双模笔记本电脑荣获CNET颁发的电脑和硬件类“CES最佳产品奖”。
  2010年4月联想在北京举行了移动互联战略暨新品发布会,宣布在中国正式启动移动互联战略,并推出乐Phone、Skylight、ideapad U160等移动互联终端。
  2010年5月联想集团和中国联通在北京举行主题为“精彩在沃,乐自由我”的战略合作暨乐Phone上市启动仪式。9月28日,中国电信与联想集团在北京联合举办了主题为“‘翼’起3G,乐自由我”的战略合作暨新一代天翼乐Phone 上市启动仪式。
  2010年11月联想集团以“移动互联”、“一体台式机”和“云计算”三大主题产品和技术,亮相第十二届高交会。
  2011年1月6日,联想集团在国际消费电子展(CES)上向全球首次推出了平板电脑乐Pad,并宣布其将于2011年第一季度在中国上市。
  2011年1月18日,联想集团宣布成立新的业务集团──移动互联和数字家庭业务集团(简称MIDH),职责为研发移动互联网终端,包括平板电脑、智能手机以及包含云计算、智能电视、数字家庭等品类的终端。
  2011年6月9日,由全球知名杂志《福布斯》联手国际信誉研究院(Reputation Institute)评选出的“2011年全球最具声望企业排行榜”100强榜单揭晓。联想集团首次入选该排行榜,在国内上榜企业中排名第一。
  2011年7月8日联想集团宣布再次入选《财富》世界500强。联想在《财富》杂志2011全球最大的公司榜单中位列第449位,这是继2008年首次入榜以后,联想再度跻身《财富》杂志的这一年度榜单。
  2011年8月2日联想集团宣布,对德国Medion公司的收购取得重大成果,已完成与Medion第一大股东、创始人兼首席执行官Gerd Brachmann之间的购股协议。
  2011年10月13日,国际著名的市场研究公司IDC今日发布初步统计数据表明,联想出货量已经超越戴尔,成为全球第2大PC厂商。
  2011年11月2日联想集团宣布其创始人柳传志卸任董事长一职,将担任联想集团名誉董事长,CEO杨元庆同时兼任集团董事长。
  2012年1月9日,在美国拉斯维加斯举行的2012国际消费电子展(CES)上,联想集团召开新闻发布会,发布了智能电视ideatv K91,一体台式机ideacentre A720,混合架构笔记本电脑ideapad Yoga等20余款创新产品。这些产品横跨智能手机、平板电脑、个人电脑、智能电视四大个人互联终端品类,并开创了多项全球第一。
  2012年5月8日,联想集团在北京举行发布会,面向中国市场正式推出首批K系列的四款智能电视。继个人电脑、智能手机和平板电脑之后,智能电视的正式上市,标志着联想PC+战略四屏产品布局的完成。
  2012年7月7日,在2012年《财富》世界500强中联想集团的排名提升了80位至第370位。
  2012年8月1日,联想集团与EMC此次合作将不仅提高联想在行业标准服务器和网络存储解决方案,领域的地位,而且也将显着扩大EMC在中国市场及其他重要高增长市场的业务覆盖。
  2012年10月11日,联想电脑销量居世界第一。
  2013年1月5日,联想宣布新的组织结构,建立两个新的端到端业务集团:Lenovo业务集团、Think业务集团。
  2014年7月24日,联想集团在京推出联想互联网创业平台NBD(New Business Development),并发布了该平台“孵化”的首批三个创新产品:智能眼镜、智能空气净化器和智能路由器。
  2014年9月29日,联想宣布已完成收购IBM x86服务器业务的所有相关监管规定,10月1日正式完成并购。
  2015年02月21日,联想推出Superfish自动删除工具。
  2015年4月15日,联想发布了新版logo,以及新的口号“never stand still”(永不止步)。
  2017年8月24日,联想正式推出联想智能电视E8系列新品。
  2018年5月8日,联想集团董事长兼CEO杨元庆通过内部信宣布联想正式成立全新智能设备业务集团。
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