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[出版社] 

习近平来到读者出版集团有限公司:要提倡多读书

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 温水青蛙 发表于: 2018-7-28 12:03:00|显示全部楼层

留给《读者》的时间不多了

源自:中国企业家
  留给《读者》的时间不多了
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来源:《读者》旗舰店
  《读者》并没有错失时代的鼓点,但作为一家国企,想要跟上互联网企业的节奏,仍然有些吃力。
⊙作者:王雪琦

  编辑 | 林文龙
  今年6月份,读者传媒发公告表示《读者》、《读者》(校园版)杂志将从2018年第15期(7月15日出版)起提价3元,定价变为9元/册。这是《读者》的第三次涨价,2009年从3元涨到4元,2015年涨到6元。
  这则涨价消息唤醒了很多人对《读者》的记忆,也勾勒出这本国民期刊如今的尴尬局面,纸刊和数字版发行量下滑,导致营业收入减少。
  1981年创刊至今,《读者》已经走过37个年头,对于一个文化品牌而言,此时正该是当打之年。但站在纸媒和电子化媒体、传统媒体和自媒体权杖交替的转折点,《读者》的国民影响力却并没有顺利在不同时代间完成过度,老一代的读者正在老去,新一代读者还没有形成。
  《读者》并没有错失时代的鼓点,但作为一家国企,想要跟上互联网企业的节奏,仍然有些吃力。

期刊衰落、美文失宠
  期刊的大环境不太好。根据《中国期刊年鉴2017》的数据,2016年期刊总印数为26.97亿,同比下降6.29%,期刊出版营业收入的增长速度同比下降3.63%。
  裹挟在期刊衰落的潮流里,《读者》也很难逆势而为。2017年,《读者》主刊的发行量为4934.32万份,营业收入1.55亿,相比于2015年的数据,发行量减少了400多万份,营业收入同比下降7.9%。
  一位去年刚参加完高考的98后表示,自从高中以来,文摘类期刊基本已经在周围同龄人的生活里绝迹,连在高中生中风靡一时的杂志《看天下Vista》读者也越来越少。她告诉记者,最近几年高考作文与实际结合紧密,更注重立意和观点,门户网站的新闻客户端反而成了更受偏爱的作文素材来源。
  《读者》在年轻人生活中的边缘化与美文的失宠不无关系。优美、隽永一直是《读者》的办刊理念,但这种风格十分容易被视作鸡汤。社交媒体的兴起给多元化观点带来更多展示机会,信息获取的门槛也在降低,相比于优美的文字,犀利、独到的观点更具吸引力。
  但美文在任何时代都会有容身之所,毕竟在形形色色的生活压力之下,人们总会需要来自文字的慰藉。十点读书的一位资深编辑表示,如今用户偏爱的美文类型是贴近生活、表达方式直白能迅速切入主题展开论述的文章。而期刊时代的美文偏重心灵修养,行文中精巧的设计较多,需要细细品味才能明白个中深意。一位曾订阅《读者》长达20年的60后用户则表示,相比于微信公众号,还是更喜欢看《读者》,因为后者在文笔、知识性和趣味性上做得更好。
  上述编辑还表示,互联网文化品牌另一个特点是运营之初就是用户导向的,“从读者喜欢的切入点展开文章,每篇文章都有明确的受众”。文摘期刊的选题思路恰恰相反,更容易受杂志整体风格和编辑个人理解的影响,也很难立刻转变为用户导向的模式。
  《读者》能在全国范围内风靡多年,必定也曾代表一个时期的审美。但新媒介的兴起和信息的日益丰富,让用户的审美更加多元,一本期刊就能取悦大众的时代一去不返。
  此外,互联网提升了信息的传播速度,信息快速迭代的同时,用户的状态也在实时发生变化,“他们的情绪转化会很快,可能前段时间还是比较焦虑和丧,最近又会突然变的积极乐观一些,对内容的更新迭代时间更短暂,可能前段时间更喜欢佛系文章,两三个月之后就对观点性强的文章有更大的需求。”十点读书的资深编辑如此表示。相比于受出版周期限制的期刊,互联网化的媒体则能更迅速地针对用户的变化做出反馈。

曲折前行:《读者》的电子化之路
  在阅读媒介的变迁中,《读者》并不迟钝。
  据了解,《读者》很早就实现了杂志内容电子化,2012年中下旬,《读者》的官方APP就登陆了苹果应用商店。但最近几年,数字版的《读者》遭遇了增长瓶颈,根据读者传媒财报的数据,2015年,数字版《读者》月均发行 82万册,同比增长 84%。2016年,均发行 137.7万册,同比增长 68%。然而到了2017年,月均发行量不升反降,仅有132万册。
  数字版和实体期刊发行量的双双下降,表明《读者》期刊的内容正在慢慢失去受众,《读者》需要新的内容和分发渠道。
  据2017年读者传媒的财报,报刊的广告收入达到1666.2万,同比增长了34.76%,年报将这一增长归因于《读者》微信公众号活跃用户数的增加。
  《读者》微信公众号2012年底就已经开始运营,目前已拥有420万订阅用户,日均活跃用户30万,日新增用户6000人左右,微信头条阅读量保持在35万左右。在新榜发布的6月微信公众号排名中,《读者》微信号在文化分榜中排第六。
  2014年,读者传媒成立了北京读者天元文化传播公司,负责《读者》官方微信、线下书店“读者书房”以及电商的运营。天元文化的常务副总经理周丹表示,前几年曾经尝试过做文创产品,但各方面成本太高,以公司目前的体量难以负担,于是调整方向把重心放回公众号的运营,重新梳理了不同垂直人群的需求,提升运营的精细度。
  记者翻阅《读者》的公众号发现,内容模块从今年开始做了不少调整。以前虽然也划分夜听、见字、名家、女性、点滴、知书、乐活等栏目,但内容的针对性不强。调整之后,变为热点、两性、情商、见字、教育、晚安等栏目,定位更加清晰。
  不过,困惑和问题仍然存在,在公关公司负责媒体投放的人士表示,《读者》的公号虽然粉丝数和阅读量都不错,但“总感觉品牌偏老”。周丹也坦承,互联网偏爱垂直细分领域的内容,而《读者》是个“泛品牌”,而且大众对它的印象也还停留在文摘期刊阶段。
  天元文化的团队也针对一些互联网文化品牌的商业模式做过分析,但最终发现,《读者》自身的诸多限制导致它很难完全复制其他人的成功道路。“之前也想向着新世相那个方向做,了解之后发现我们做不了。他们有几十个人组成的技术团队,团队的公关策划能力也非常强。”周丹说。
  活动策划还有另一个隐忧。能引起大范围讨论的活动多少都有些争议性,但对于一个属于传统媒体品牌来说,内容的安全生产非常重要。因此,《读者》的微信公众号在处理热点话题时,也会尽量选择比较中立的观点,避免引发负面效应,破坏品牌美誉度。
  经营多年的老品牌会给运营和创新带来限制,但同样有机遇。今年,天元文化逐渐摸索出了依靠品牌影响力变现的方式。先与《读者》的老朋友汉王科技合作,为后者提供了线上线下联动的整合营销服务,随后又为甘肃省政法委做了线上公益活动。“最后能不能拿下案子要靠策划方案,但《读者》的品牌是一个很好的敲门砖,至少能让对方跟你谈。”周丹告诉记者。

读者传媒的选择
  新媒体化是传统媒体转型的必经之路,天元文化已经走到了正确的道路上,问题在于留给《读者》的时间并不多了。对于读者传媒这样上市公司来说,局部业务的创新并不足以带动整个公司的转型,关键在于朝阳业务的发展速度能否赶上日落业务的衰落速度,在品牌影响力尚存的时间内完成交替。

读者传媒并非没有尝试过转型。
  根据2015年招股说明书提供的信息,2010年子公司读者数码成立以来,先后委托其他公司陆续生产了4代电纸书和平板电脑,以及2类型号的读者智能手机,几款终端产品均嵌入了《读者》杂志30年的内容。
  读者数码进入手机领域的时机不算太差,彼时智能手机在中国的销量飞速增长。市场的红利照顾到了很多小玩家,包括读者传媒。2013年,读者手机的销售收入达到119.71万,同比增长了266%,然而一年后就降到了37.33万。
  影视投资是读者传媒另一项重要布局,2012、2013年先后斥资8000万参与投资了7部唐德影视制作的电视剧,从读者传媒的公告来看,其中6部剧收回成本并有总计1390万的投资回报,但投资1000万元的《广州十三行》却没了音讯。
  《知音漫客》之于《知音》的成功论证了期刊通过漫画转型的可能性,读者传媒也曾试图复制这个模式。2011年以货币出资676万元,持股65%参与设立了甘肃读者动漫科技有限公司,但这家公司2016年改名为甘肃阡陌文化旅游产业有限公司,今年,读者传媒所持有的该公司全部股权以45万元被售出。
  记者查阅读者传媒的年报还发现,北京的读者书房并不是读者唯一的线下店面,深圳还有一家读者文化生活馆,今年还将有家读者书店落地上海。但这三个线下场所却分别交由三家不同的子公司运营,品牌上的联动很弱。
  接近读者传媒的人士表示,“拍脑袋”是国企的通病,缺乏对市场的考察和研究,项目开始前规划的很好,实际上很多都烂尾了。曾在《读者》杂志担任过编辑的人士则表示,最近几年能明显感到期刊的衰老,不少编辑也很焦虑,但在国企呆久了,也难免有些懈怠,转型起来难度很大。
  “国企和互联网企业的基因不一样,有些东西放在国企就是成不了。但现在时代在变,一些国企没有过去那么舒服了,只能和互联网企业在同一条赛道上竞争,尽力追赶对方”,上述人士如此表示。
 安以轩 发表于: 2018-6-27 08:03:00|显示全部楼层
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《读者》涨价50%:从6元涨到9元/册 受纸张涨价等影响

源自:澎湃新闻
⊙记者:徐宏文 来源:澎湃新闻

  《读者》杂志也涨价了,涨幅高达50%。
  6月26日晚间,读者传媒(603999)发布提高定价公告称,自2018年第15期起(2018年7月15日上市),将《读者》《读者》(校园版)杂志提价3元,定价变为9元/册。
  对于涨价的原因,公告称,2017年以来,受纸张等原材料大幅涨价和印制成本提高的影响,期刊产品成本大幅增加。为合理传导上游成本增加的影响,保证《读者》及相关期刊持续稳定发展,维护公司广大股东利益,经公司反复调研、论证,决定对《读者》及相关期刊提高定价。
  调价后,《读者》《读者》(校园版)全彩印刷,印张数量不变。对于2018年度内订阅用户、形象刊用户按6元/册价格结算,不收取差价,零售用户按照新价格9元/册结算,现有结算费率不变。对于2019年的订阅用户、形象刊用户按照8元/册优惠结算,零售用户按照9元/册结算,结算费率不变。
  读者传媒2017年年报显示,《读者》主刊2017年的营业收入为15509.41万元,订阅的发行量为2432.84万份,零售的发行量为2501.48万份。《读者》主刊营业收入,占读者传媒2017年营业收入78979.342619万元的19.64%。
  读者传媒表示,《读者》及相关期刊的提价将会有效传导成本压力,预计将会增加公司期刊经营收入及利润。同时,此次提价可能导致期刊发行量下降。
  读者传媒核心产品《读者》杂志是全国最具影响力的期刊之一,单刊期销量位列全国同类期刊出版物市场首位。
部分图片、文章来源于网络,版权归原作者所有;如有侵权,请联系(见页底)删除
 嗨哟嗨哟 发表于: 2018-3-28 05:08:00|显示全部楼层

陈泽奎卸任读者传媒总经理及总编辑 任职甘肃政协

源自:澎湃新闻
原文标题:陈泽奎卸任读者传媒总经理、总编辑,已赴甘肃省政协任职

⊙记者:岳怀让 马作鹏

  读者传媒迎来总经理、总编辑更迭。
  中国甘肃网3月27日公布了《甘肃省人民政府关于贾宁等同志职务任免的通知》。其中,甘肃省政府决定免去陈泽奎的读者出版集团有限公司(以下简称“读者出版集团”)董事、总经理,读者出版传媒股份有限公司(以下简称“读者传媒”)副董事长、总经理、总编辑职务。
  公开报道显示,陈泽奎(1957.1)是甘肃武威人,硕士研究生学历。陈泽奎在读者出版集团任职多年,曾担任读者出版集团董事、党委委员,读者传媒董事、常务副总经理。
  2016年8月,陈泽奎接替彭长城出任读者出版集团总经理,读者传媒副董事长、总经理、总编辑。
  今年1月30日,政协甘肃省第十二届委员会常务委员会第一次会议通过:陈泽奎同志任政协甘肃省委员会文史资料和学习委员会副主任(正厅长级)。
  澎湃新闻记者3月27日从读者出版传媒集团多名高层处获悉,关于陈泽奎的继任人选组织部门目前还在研究,届时将会公布。
  公开资料显示,读者传媒隶属于读者出版集团。读者出版集团是于2006年10月在原甘肃人民出版社基础上改制组建的国有独资、专业出版集团。
  读者传媒年出版图书2000余种,期刊12种、发行近亿册,核心产品《读者》杂志是全国最具影响力的期刊之一,单刊期销量位列全国同类期刊出版物市场首位。
 红星 发表于: 2018-3-20 15:48:00|显示全部楼层

读者杂志社长富康年:坚守内容为王 警惕唯流量论

源自:新京报
原文标题:2018全国两会丨读者杂志社长富康年:坚守“内容为王”,警惕缺失价值看护的“唯流量论”

  新京报快讯(记者:陈鹏 沙雪良)传统媒体在移动互联网时代,是否还要坚持“内容为王”的理念?今天上午,在十三届全国人大一次会议闭幕会前的第五场代表通道上,全国人大代表、读者出版传媒股份有限公司读者杂志社社长、总编辑富康年表示,“内容为王”的核心逻辑,就是只有做出更优质的内容,才能赢得更多客户。“我想这个观点不但没有过时,而且在当下具有更强的现实针对性”。
  “既然是王,就要走在最前面。”富康年说,所有文化产品,都应该把社会价值放在最前面。移动互联网时代,新媒体蓬勃发展。业内流传一个新观点,流量至上。我觉得为了争夺用户而一味迎合,缺失了价值看护的“唯流量论”,是非常危险的。
  富康年说,“内容为王”第二个理解,就是提供真正有营养、健康有品质的内容,提供高质量的信息,使内容在与时俱进中产生引领价值。有一种说法,说是每一种行业都分两个阶段,上半场跑马圈地野蛮生长,下半场精耕细作匠人崛起。我们也看到,靠雷人的标题、极端的观点、偏激的情绪吸引眼球的媒体,现在也纷纷也朝真实的故事、理性的观点、专业化的内容方向回归,这是必经之路,也是必归之路。
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 我很牛B 发表于: 2018-3-20 14:08:00|显示全部楼层

读者杂志总编:不能再靠雷人标题极端观点吸人眼球

源自:解放日报
原文标题:现场|《读者》杂志总编:不能再靠雷人的标题、极端的观点和偏激的情绪吸人眼球

解放日报·上观新闻记者 王海燕 谈燕 朱珉迕
  今天上午,人民大会堂中央大厅开启最后一场“代表通道”集中采访活动,9名全国人大代表接受采访。
  在回答流量为王的新时代,是否还要坚守内容的提问,读者出版传媒股份有限公司读者杂志社社长、总编辑富康年代表说,内容为王的核心逻辑,就是只有作出更多优质内容,才能赢得更多客户,这个观点不仅没有过时,在当下还有更多现实性。
  富康年说,我有两个理解,第一,既然是王,就要走在前面,所有的文化产品要把社会效应放在前面。《读者》诞生在甘肃,37年以来,做好产品本身就是我们最强的理念,用人文滋养国人的文化素质,影响了一代又一代的人。前些天我在驻地宾馆碰到一位记者,他说,198年刊登在杂志上的文章《最后一片叶子》,到现在还记忆犹新。我在很多场所都可以碰到这样的读者,能够帮助人们的生活,是我们最大的鞭策,也是37年来内化于心的文化自信,现在移动互联网新媒体蓬勃发展,业内流行这样一种观点,就是流量至上,我觉得,为了流量至上争夺用户,一味迎合的唯流量论是有害的,也是危险的。
  第二,内容为王就是要提供真正有营养的健康有品质的内容,提高高质量的信息,才是引领价值。80年代国门初开的时候,读者介绍国外科技和文化,90年代注重介绍中国传统优秀文化,进入21世纪,我们提倡守望精神家园,打造心灵部分,近几年,我们塑造健康的价值观,可以说,在坚守中渐变一直是我们的发展王道。
  富康年说,有种说法,每一个行业都是分两个阶段,上半场跑马圈地、野蛮生长,下半场精耕细作、匠人崛起。我们看到,靠雷人的标题、极端的观点和偏激的情绪,而吸引眼球带来流量的大量媒体现在也在朝真正的故事、理性的观点和专业化的内容回归,这也是必经之路,也是必归之路。
  富康年说,本次大会通过的宪法修正案,将国家提倡社会主义核心价值观写了进去,这是文化从业者的基本遵循,也是在内容供给侧改革的正确方向。有位读者在读者微信公众号留言,每个人每一天都是精彩的微电影,希望借助你们的笔记录我们精彩的人生。做为媒体人,我们要运用新工具,打造新业态,发掘更多鲜活的素材,讲好中国故事,传播好中国声音,为伟大的时代鼓与呼,这是我们的责任更是使命。
 红英 发表于: 2017-10-29 08:35:00|显示全部楼层

读者出版传媒股份有限公司2017第三季度报告

源自:证券时报
原文标题:读者出版传媒股份有限公司2017第三季度报告

  读者出版传媒股份有限公司
  公司代码:603999 公司简称:读者传媒
  2017
  第三季度报告
  一、重要提示
  1.1 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
  1.2 公司全体董事出席董事会审议季度报告。
  1.3 公司负责人王永生、主管会计工作负责人王卫平及会计机构负责人(会计主管人员)钟青保证季度报告中财务报表的真实、准确、完整。
  1.4 本公司第三季度报告未经审计。
  二、公司主要财务数据和股东变化
  2.1主要财务数据
  单位:元 币种:人民币
  非经常性损益项目和金额
  √适用□不适用
  单位:元 币种:人民币
  2.2截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东(或无限售条件股东)持股情况表
  单位:股
  2.3截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东、前十名优先股无限售条件股东持股情况表
⊙适用 √不适用

  三、重要事项
  3.1公司主要会计报表项目、财务指标重大变动的情况及原因
  √适用□不适用
  单位:元 币种:人民币
  3.2重要事项进展情况及其影响和解决方案的分析说明
⊙适用 √不适用

  3.3报告期内超期未履行完毕的承诺事项
⊙适用 √不适用

  3.4预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损或者与上年同期相比发生重大变动的警示及原因说明
⊙适用 √不适用

  公司名称:读者出版传媒股份有限公司
  法定代表人:王永生
  日期:2017年10月26日
  证券代码:603999 证券简称:读者传媒 公告编号:临2017-046
  读者出版传媒股份有限公司
  第三届董事会第十次会议决议公告
  本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
  一、董事会会议召开情况
  读者出版传媒股份有限公司第三届董事会于2017年10月26日以通讯方式召开了第十次会议。公司现有董事8人,实际参会董事8人,符合《中华人民共和国公司法》以及《读者出版传媒股份有限公司章程》的有关规定,会议的召集、召开合法有效。
  二、董事会会议审议情况
  (一)审议通过《关于公司2017年第三季度报告的议案》
  表决结果:同意 8票,反对 0票,弃权0票。
  (二)审议通过《关于对全资子公司北京读者天地文化发展有限责任公司进行清算退出的议案》
  表决结果:同意 8票,反对 0票,弃权0票。
  特此公告。
  读者出版传媒股份有限公司董事会
  2017年10月28日
  证券代码:603999 证券简称:读者传媒 公告编号:临2017-048
  读者出版传媒股份有限公司
  2017年第三季度主要经营数据的公告
  本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
  读者出版传媒股份有限公司(以下简称“公司”)根据《上海证券交易所上市公司行业信息披露指引第十三号—新闻出版》的相关规定,现将2017年第三季度主要经营数据(未经审计)公告如下:
  单位:人民币万元

※ 注释
  上述数据为初步统计数据,可能与公司定期报告披露的相关数据存在差异,仅供各位投资者参考。
  教材教辅业务:公司加强了与终端零售商的合作,拓宽了销售渠道,使教辅销量有所上升,但受纸张涨价的影响,毛利率略有下降。
  一般图书业务:为应对市场变化,公司采取了双管齐下的经营策略:一方面加大图书新品种的开发力度和销售渠道的开拓力度;另一方面通过开展各种形式的读书活动,如:全面启动全民阅读活动、读者读书会和读者书房等业务,以点带面促进一般图书的销售,增幅较大。
  期刊业务:受大众阅读习惯的改变和移动互联网新媒体的冲击,销量仍呈下降趋势。
  特此公告。
  读者出版传媒股份有限公司董事会
  2017年10月28日
  证券代码:603999 证券简称:读者传媒 公告编号:临2017-047
  读者出版传媒股份有限公司
  第三届监事会第五次会议决议公告
  本公司监事会及全体监事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
  一、监事会会议召开情况
  读者出版传媒股份有限公司于2017年10月26日在公司A座办公楼三楼会议室召开了第三届监事会第五次会议。会议由半数以上监事共同推举的曾乐虎监事召集并主持。公司现有监事4人,实际参会监事4人,符合《中华人民共和国公司法》以及《读者出版传媒股份有限公司章程》的有关规定,会议的召集、召开合法有效。
  二、监事会会议审议情况
  审议通过《关于公司2017年第三季度报告的议案》
  表决结果:同意 4 票,反对 0 票,弃权 0 票。
  特此公告。
  读者出版传媒股份有限公司监事会
  2017年10月28日
部分图片、文章来源于网络,版权归原作者所有;如有侵权,请联系(见页底)删除
 又亮又热 发表于: 2014-5-5 09:31:00|显示全部楼层

“读者”传媒欲上市募资5亿 卖教辅成最大业务

  一纸风行三十多年。国人熟知的《读者》,正在叩击资本市场的大门。
  4月30日,读者传媒披露了招股说明书。这家以《读者》杂志为核心的传媒公司,计划从股市上募集5亿元。
  从招股说明书中,外界得以窥见有关《读者》的秘密。比如,国资控制着这本月发行量逾700万的杂志,它每年的销售额达到1.88亿元,给签约作者的稿费是每千字四百元,等等。
  而读者传媒的全貌,也在招股书“绽放”出来。其实,它最大的业务不是卖期刊杂志,而是代理甘肃省的教辅教材;它不仅生产文字,也在制造手机和电视剧……
  过去几年,读者传媒的营业利润已经出现下滑的势头。仅是依靠政府补贴等营业外收入的“打扮”,其净利润才画出向上的曲线。
  而对上市后的前景勾勒,读者传媒看起来有些“茫然”──它打算把2.5亿的募集资金投入到办报办刊中。手机报,也是读者传媒计划投入千万元的募投项目,而这早已被人视为“过时的东西”。
  PE扎堆“心灵读本”
  启动IPO六年后,读者出版传媒股份有限公司(以下简称“读者传媒”),于4月30日出现在IPO预披露企业的名单里。
  读者传媒,是《读者》杂志的出版方。在《招股说明书》中,读者传媒多次描述《读者》杂志的“江湖地位”:“它被誉为‘中国人的心灵读本’。”读者传媒称,自1981年创刊发行以来,《读者》发行量持续名列国内期刊首位,“占有国内期刊市场约1/40的份额”。
  《招股说明书》援引世界品牌实验室的评选称,2013年,“读者”品牌价值达到115.45亿元。不过,此前世界品牌实验室评估结果的真实性曾受到“品牌学者”的质疑。
  《招股说明书》显示,读者传媒将登陆沪市主板,此次发行新增股份不超过6000万股,老股发售不超过3800万股,合计发行总股份最高可达9800万股。通过IPO,读者传媒拟募集资金5.04亿元。
  此次发行前,读者集团是读者传媒的控股股东,持股比例高达80%。而读者集团的前身为甘肃省人民出版社,其实际控制人为甘肃省人民政府。
  2009年12月,读者集团将《读者》在内的期刊业务、图书出版业务、电子及音像出版业务以及发行业务等,投入了新设立的读者传媒。而从事舆论出版宣传业务的部分编辑室等,则继续保留在了读者集团。
  大股东之外,读者传媒的发起人还包括甘肃国投、时代出版、中国化工集团和酒泉钢铁。当时,这四家国有股东,各出资145万元,拿到了100万股,折合每股1.45元。
  仅一年后,读者传媒进行增资扩股时,每股价格便定到了11元。此时,已开始上市辅导的读者传媒,吸引了光大资本、国投创新、甘肃电投、通用投资及外研投资等一批PE。
  其中,光大资本拿下700万股,一跃成为第二大股东。而《中国经济周刊》杂志社,也在出资1100万元后,获得0.83%的股权。
  管理层未在读者传媒中持股。《招股说明书》显示,读者传媒董事长为吉西平。2009年之前,他曾任职甘肃省委宣传部。
  2013年,吉西平的薪酬为66.9万元。其他几位董监高的薪酬,也多在57万元以上。
  读者“业务圈”
  接受媒体采访时,吉西平曾经把读者传媒的发展方向阐述为,“全媒体和多元产业发展”。而从招股书来看,读者传媒的业务,已经涵盖了期刊、图书、影视和手机等板块。
  最核心的业务,仍然是以《读者》杂志为主的期刊。招股书显示,2013年,读者传媒的主营业务收入为6.77亿元,其中期刊的贡献为2.08亿元,占比近三成。
  以38.08%的毛利率计算,2013年,期刊业务为读者传媒贡献毛利7923万元,占到整个公司主营业务毛利的37%。期刊业务中,《读者》杂志占据“龙头地位”。去年,《读者》的年销售额接近1.88亿元,占到期刊业务收入的90.28%。
  《读者》带来的另一块收入为广告费。招股书透露,《读者》封二的整版广告刊例价为30万元,封底为36万元,“公司根据客户投放数量、合作年限等因素,给予一定的折扣”。2013年,《读者》的广告收入为3818.35万元。以每年24期计算,每期的广告收入为159万元。
  销售额和广告收入相加,《读者》杂志的年收入接近2.26亿元。而制造这只“现金奶牛”的成本,去年为1.01亿元。
  其中,印装成本为大头,稿费成本也有198.6万元。招股书显示,《读者》的稿费标准为“未签约作家200元/千字,签约作家400元/千字”。
  读者传媒的另一块利润重要来源,为图书出版业务。读者传媒称,它是甘肃省中小学最大的教材发行代理单位,“稳居甘肃省教材市场首位”。这项业务的益处在于,“免费教材由政府采购,不存在应收账款的风险。”
  招股书显示,2013年,读者传媒的教材教辅类出版物的总品种,多达1937种。读者传媒从中取得营业收入2.59亿元。毛利率26.43%的教材教辅,也借此超过期刊,成为公司的第一大业务。
  近年来,读者传媒在影视业务也投入了不少“心思”。继2011年和2012年向《射天狼》、《广州十三行》等四部电视剧投资5100万元后,2013年,读者传媒又斥资5000万,投拍《武则天》等四部电视剧。
  但根据招股书,读者传媒投资影视的效果,算不得出众。2013年,读者传媒实现合作收益-300万元,原因即是“影视投资亏损”。
  此外,读者传媒还拥有甘肃银行2.87%的股权。
  而自2012年底开始,读者传媒加大了硬件领域的拓展──推出了“读者”手机。招股书显示,去年,数码电子产品的销售量为5208台,共计金额435.28万元。根据招股书,数码电子产品包括“读者”手机和电纸书。
  另一个细节是,子公司读者数码2013年的净利润为52.9万元。招股书显示,读者数码是经营“读者”手机的主体。
  令人费解的是,包括手机在内的数码电子产品的销售收入仅400多万元,与之相对应的采购额却高达8000多万元。招股书显示,2013年,读者传媒向其第一大供应商上海斐讯数据通信技术有限公司的采购金额高达8378万元。公开报道显示,上海斐讯为读者传媒的手机合作伙伴。
  与此同时,读者传媒去年的第二大应收账款客户为上海纽合朴网络技术有限公司,金额为1592.64万元。招股书称,这笔应收账款为手机销售款。
  募投项目前景不明
  表面看来,读者传媒的业绩维持着增长的态势。2011年、2012年和2013年三年间,读者传媒的营业收入分别为6.1亿元、7.48亿元和8.72亿元,对应净利润分别为1.39亿元、1.45亿元和1.59亿元。
  2012年,读者传媒的净利润同比增长幅度为3.93%;2013年,其净利润同比增幅为9.93%。
  而这样的增长,部分还是仰仗于政府补贴等营业外收入。2013年,读者传媒获得营业外收入3619.8万元。此前的2012年和2011年,该数据分别是2714.3万元和1398万元。
  若是刨除营业外收入,读者传媒过去3年的营业利润分别是1.257亿元、1.18亿元和1.254亿元──其间数据非但没有增长,反而出现了下滑。读者传媒的核心业务──期刊业务的盈利能力,逐年下滑趋势更为明显。招股书显示,2011年至2013年三年间,期刊的毛利分别为8676.6万元、8038.48万元和7923.47万元。
  读者传媒仍然决定加码期刊业务。按照规划,读者传媒拟用2.55亿的募集资金,投入创办或升级一批综合阅读类、家庭理财类或高端时尚类等六大刊物。刊物的盈利模式为“期刊发行和广告收入”。
  另一个募投项目“专题资讯手机报”的前景,也值得商榷。读者传媒阐述该项目称,将以“手机报”的形式,向特定的目标客户提供法律法规、医药资讯、保健养生、幼儿启蒙和居家生活等五方面的专题资讯。
  读者传媒为“手机报”项目规划的盈利模式为,“采取定制用户包月付费的方式,通过通信运营商的网络平台向用户推送手机报产品”。在招股书中,读者传媒引用了2011年的数据作为论据,“根据易观智库发布的报告,2011年手机报市场规模达到24.7亿元,较2010年增长8.8%。”
  但公开报道显示,2012年上半年,易观智库就再发报告称,受新闻客户端冲击,当年第一季度,手机报收入在移动阅读市场收入占比从2010年的88.57%下跌至47.72%。
  “手机报基本没落了。”一位IT行业的资深人士说,目前用户可以用智能手机免费接收到海量信息,“很少有人愿意为手机报掏钱买单了”。
  读者传媒却打算向股民募集1348.7万元,去做已广为看衰的手机报。
 王至秦 发表于: 2005-12-19 16:02:36|显示全部楼层
我也来看看撒。..恩..不错,不错..
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 彩云 发表于: 2005-12-19 12:00:49|显示全部楼层
人是宇宙中最奇怪的生灵,啥事都干得出哟,大至自然、小至蚂蚱,甚至于自身,也要玩玩,玩他个有滋有味,玩他个轰轰烈烈,玩他个凄凄惨惨切切。
开眼界了。
 xianren0309 发表于: 2005-12-19 11:04:39|显示全部楼层
经典。
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